إستراتيجية البنك

إستراتيجية البنك

ما لمقصود بإستراتيجية البنك ؟

تعريف إستراتيجية البنك هي: المسار الرئيسي الذي يتخذه البنك لنفسه من أجل تحقيق أهدافه في الأجلين القصير والطويل.

الأهداف بصفة عامة يُمكن تقسيمها إلى:

1.      أهداف قصيرة الأجل: الأهداف التي يُراد تحقيقها خلال فترة زمنية لا تزيد عن سنة أي لا تزيد عن 12 شهراً.

2.      أهداف متوسطة الأجل: الأهداف التي يُراد تحقيقها خلال فترة من سنة إلى خمس سنوات.

3.      أهداف طويلة الأجل: الأهداف التي يُراد تحقيقها خلال فترة زمنية تتعدى الخمس سنوات.

بينما هناك تقسيم آخر يُقسمها إلى:

1.      أهداف قصيرة الأجل: الأهداف يُراد تحقيقها خلال فترة زمنية لا تتعدى السنة أو لا تتعدى 12 شهراً.

2.      أهداف طويلة الأجل: الأهداف التي يُراد تحقيقها خلا فترة زمنية أكثر من سنة، أي أكثر من 12 شهراً.

·       يعتمد البنك في تحقيقه لأهدافه القصيرة والطويلة، على تحليل متغيرات البيئة الداخلية وفي ضوء تحليل متغيرات البيئة الخارجية.

·       تحليل متغيرات البيئة الداخلية وتحليل متغيرات البيئة الخارجية، هما عنصران هامان فيما يُعرف بالإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي لأية منظمة.

·       ينتج  عن تحليل متغيرات البيئة  الداخلية، تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف في البنك، بينما ينتج عن تحليل متغيرات البيئة الخارجية، تحديد ما يُعرف بالفرص والتهديدات التي يُمكن أن يتعرض إليها البنك .. وهذا هو تعريف إستراتيجية البنك .

هل يُمكن أن تُغني الأهداف عن الإستراتيجية؟  بمعنى هل تحديد أهداف البنك بدقة ووضوح، يُغني عن تحديد إستراتيجية واضحة للبنك ؟

الإجابة كالتالي:

·       الأهداف تُحدد معايير الأداء التي يسعى البنك إلى تحقيقها.

·       والإستراتيجية: هي التي تشرح الخط الفكري الأساسي الذي يجب أن يتبعه البنك لتحقيق أهدافه بناءً على تحليل متغيرات كل من البيئة الداخلية والبيئة الخارجية.

إذاً؛ لا يُمكن أن تُغني الأهداف عن الإستراتيجية.

هل صفة إستراتيجي تساوي أو تُعادل صفة هــام ؟

صفة " استراتيجي " لا تساوي صفة " هام "  حيث يختلف معناهما فلا يُمكن استبدال إحداهما مكان الأخرى عند صياغة أية جملة.

القرار الإستراتيجي هو بالضرورة قرار هام، ولكن القرار الهام ليس بالضرورة قرار إستراتيجي.

فالأهمية قد تنتج من موقف معين، لظروف محددة يُطلق على القرار فيها، قرار هام، إلا أنه لا يُعتبر في هذه الحالة قراراً استراتيجياً لأن الأهمية قد تتعلق بالأجل القصير فقط، إلا أن وصف القرار بأنه إستراتيجي، يعني أنه قرار يؤثر على نجاح أو فشل البنك في الأجل الطويل على أفضل تقدير .

هل الإستراتيجية هي التكتيك ؟

نشأ مفهوم " إستراتيجية " في الجيش، بداية واستخدام  وصياغة مفهوم إستراتيجية، كانت في القوات المسلحة أو في الجيش. 

مفهوم " إستراتيجية "، هو عكس مفهوم " تكتيك ".

يُقال أهداف إستراتيجية بمعنى بعيدة المدى أو حيوية أو حساسة أو مؤثرة على نجاح المنظمة أو البنك أو الفرد في الأجل الطويل.

بينما تُطلق كلمة " تكتيك " لتدل على التفاصيل أو الأساليب التي تُحقق الإستراتيجية، بمعنى أن: التكتيك هو فرع من الإستراتيجية.

·       يمكننا القول بأن إستراتيجية البنك تُمثل مجموعة القرارات الأساسية التي يجب أن يتخذها البنك لتكون إطاراً مرجعياً للقرارات الأخرى.