تقييم الاستراتيجية والرقابة عليها

تقييم الاستراتيجية والرقابة عليها

n   مفهوم وانواع نظم الرقابة الاستراتيجية :

نظم الرقابة الاستراتيجية هي متابعة وتقييم ما يحدث من تقدم في تحقيق الاهداف طويلة الاجل والتي تغطي فترة زمنية أكبر من سنة الى ما يقارب خمس سنوات

à انواعها

تتمثل نظم الرقابة الاستراتيجية في اربعة انواع هي كالتالي :

1.   الرقابة على الافتراضات الاستراتيجية

2.   الرقابة اثناء تطبيق الاستراتيجية

3.   ممارسة الرقابة الاستراتيجية

4.   مراجعه الظروف الحرجه .

v   مفهوم نظم الرقابة التشغيليه وخطواتها :

هي متابعة وتقييم ما يحدث من تقدم في تحقيق الاهداف التشغيلية والتي تغطي مدة اقل من سنة

n   خطوات الرقابة التشغيلية

تتحدد خطوات الرقابة التشغيلية في خمس خطوات متتابعة (الترتيب مهم ) هي كالتالي :

1.   تحديد مجال الرقابة أو العمل المراد قياسه

2.   وضع معايير رقابيةأو ما يجب يكون عليه الاداء

3.   قياس الاداء الفعلي أو ما هو كائن بالفعل . 

4.   مقارنة الاداء الفعلي بالاداء المعياري بهدف تحديد الانحرافات

5.   اتخاذ الاجراءات التصجيجية لعلاج الانحرافات أولا باول

n   أدوات الرقابة التشغيلية

تتمثل تلك الادوات التي يمكن استخدامها في عملية الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية في الاتي :

1.   الموازنات

2.   الجدولة

3.   عوامل النجاح لااساسية

n   مواصفات نظام الرقابة الفعال للاستراتيجية ... مهم جدا جدا

ممكن تلخيص تلك المواصفات في الاتي

1.   ان يكون اقتصادياً ووقائياً قبل أن يكون علاجياً

2.   أن يكون في الوقت المناسب ومرناً

3.   أن يكون واقعياً ومفهوم لجميع العاملين ومقتنعين به .