س-1/ من خصائص
الأهداف الاستراتيجية العامة (الرئيسية) ما يلي :
j أنها تُصاغ على
مستوى الادارات .
k أنها قصيرة
الاجل .
l أنها تحتاج إلى
سياسات لتنفيذها .
m لاشيء
مما سبق
س-2/تتحدد السمات الخاصة بالأهداف الفرعية (التشغيلية )في الآتي :
j أنها تُصاغ على مستوى المنظمة ككل .
k أنها طويلة الأجل .
l أنها تحتاج إلى استراتيجيات لتحقيقها .
m لا شيء مما سبق .
س-3/ من أهم الشروط الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف أن تتسم
بالمواصفات التالية :
j أن تكون غير مفهومه وغير واضحه للعميل .
k أن تكون غير متناسقة وغير هرمية .
l أن تكون كمية وواقعية وقابلة للقياس .
m أن تحددها
الإدارة العليا فقط .
س-4/تتحدد عملية الادارة الاستراتيجية في المستويات الهرمية التالية :
j مستوى الجامعات ،الافراد ،الوحدة التنظيمية .
k المستوى الكلي ، الجزئي ، الوحدة التنظيمية .
l مستوى
المنشأة ، الاقسام ، المستوى الوظيفي
m جميع ما ذكر .
س-5/تقدم الادارة التنفيذية :
j 75% من الأهداف البعيدة مقابل 25% من الاهداف قصيرة المدى .
k 75% من الاهداف القصيرة مقابل 25% من الاهداف بعيدة المدى .
l 50% من الاهداف
القصيرة مقابل 50% من الاهداف بعيدة المدى .
m لا شيء مما ذكر .
س-6/تستخدم الادارة عدة أنواع من الاستراتيجيات لمواجهه المنافسين وهي
:
j استراتيجية الدفاع والهجوم .
k استراتيجية
الدعم الخلفي والأمامي .
l استراتيجية
التوافق الافقي .
m جميع ما ذكر .
إرسال تعليق