التدريب

­ تهتم المنظمات بالتدريب لان ما ينفق علية يمثل استثمار في الموارد البشرية قد يكون له عائد يظهر في شكل زيادة الإنتاجية الكلية للمنظمة والفرد.

­على مستوى الفرد تظهر اهمية التدريب في زيادة المعارف والمهارات الامر الذي قد يؤدي الى رفع دافعية وقدرة الفرد على العمل وأي فرد داخل المنظمة مسئول عن تدريب وتطوير نفسه .

­الاستثمار في التدريب يعتبر استثمار وتطور للعنصر البشري فيصبح لدينا زيادة وإمكانيات وقدرات ومهارات للأفراد المنتمين للمنظمة .

­التدريب مهم لكل من الفرد والمنظمةويعتبر التدريب من الأنشطة التي ترفع القدرات والمهارات الحالية والمقبلة للعاملين.

­ يختلف التدريب عن التعليم فالتدريب يركز على زيادة القدرات والمهارات التي لها علاقة بعمل محدد بينما يعبر التعليم عن زيادة في المعارف والمدارك التي لا يرتبط بالضرورة بعمل محدد.

 ­ يمكن اعتبار التدريب انه تأقلم وتكيف مع العمل وتغير في الاتجاهات النفسية والذهنية للفرد تجاه عمله تمهيدا لتقديم معارف ورفع المهارات في اداء العمل.

· خطوات للتدريب :

A تحديد الاحتياجات التدريبية :

تعني تحديد المهارات المطلوب تنميتها لدى أفراد إدارات معينة .

الاهداف المطلوب تحقيقها بنهاية التدريب  : وهي عبارة عن تغير في الاتجاهات - زيادة المعارف - تطوير في المهارات في مجالات وظيفية محدده .





B تصميم برنامج التدريب :يعنى :

1 - تصميم برنامج التدريب وترجمة الاهداف الى موضوعات تدريبية " مادة ومحتوى تعليمي وتدريبي"

2 - تحديد الاسلوب الذي سيتم استخدامه بواسطة المدربين في توصيل موضوعات التدريب الى المتدربين.

 مثل المحاضرة, التمارين, المناقشة, .

3- تحديد المساعدات التدريبية مثل الأقلام – السبورة - الافلام .

4- تحديد المدربين في البرنامج .

1-  تحديد تكلفة او ميزانية التدريب .



C تنفيذ برنامج التدريب :

1      - تحديد الجدول التنفيذي لبرنامج التدريب من حيث مواعيد الجلسات والراحات وازمنتها .

2      - تحديد مكان التدريب وترتيبة واعداد تجهيزاته .

3      - المتابعة اليومية لإجراءات تنفيذ البرنامج خطوة بخطوة .



 Dتقييم برنامج التدريب :

1 - من خلال تقييم اداء المتدربين محل التدريب وتقييم رائيهم حول إجراءات البرنامج  .

2 - تجميع نتائج التقييم في كل البرامج لتقيم نشاط التدريب ككل .

Post a Comment

Previous Post Next Post