مسببات النزاع التنظيمي و مراحله؟
·        الاعتمادية بين الوحدات وممكن أن  تعتمد وحدة علي حساب أخري ويميل ميزان القوى لها.
·        الاختلاف في الأهداف والقيم والمدركات .
·        التمايز العالي فكلما زاد التقسيم بين الوحدات زاد الصراع للأهداف المتفاوتة.
·        الاعتماد علي موارد محدودة مشتركة مثل المخصصات المالية والطباعة.
·        عدم تكافؤ السلطة والمسؤولية فينشأ احتكاك بين الوحدات.
·        حين تكون الرسمية متدينة تكون المهام والسلطات غير واضحة.
·        الاختلاف في معايير التقييم ونظم العوائد واهتمام الإدارة العليا بالتقييم علي أساس أداء كل وحدة منفردة بدلا من الأداء العام.
·        اتخاذ القرارات بالمشاركة تتيح فرصة للتعبير عن النزعات وظهور الخلاف.
·        عدم تجانس الأعضاء واختلافهم فيقل العمل بتعاون وسلاسة.
·        تشويه الاتصالات وصعوبتها من المصادر الشائعة للصراع.

مراحل النزاع التنظيمي؟
1-  مرحلة الصراع الخفي ويكون هناك سبب ويتطور منة صراع ولكنه يكون مدفونا.
2-  مرحلة إدراك الصراع  من أحد أطرافه لأهميته بالنسبة لمصالحة  ويؤدى الخلاف لصراع.
3-  مرحلة الشعور بالصراع مثل القلق والغضب كشعور شخصي وكل يسعي للفوز علي حساب الآخرين .
4-  مرحلة الصراع المكشوف فيظهر للعلن ويعبر عنه بالسلوك كعدم التعاون والتخريب وهذا سلوك مدمر.
5-  مرحلة ما بعد إدارة الصراع النتائج حسب إدارة الصراع ايجابي أو سلبي .

Post a Comment

Previous Post Next Post