اثر التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية وتنمية الكفاءات على الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية

أثر التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية وتنمية الكفاءات على الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية(مدخل الجودة والمعرفة)"، أطروحة دكتوراه للباحث سملالي يحضيه من كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير،جامعة الجزائر،2004،حيث ركز الباحث في دراسته على دور التسيير الإستراتيجي للموارد وإدارة الجودة الشاملة والتسيير الإستراتيجي للرأس مال الفكري والمعرفة،في تنمية الموارد البشرية،وتطوير الميزة التنافسية للمؤسسة.

¨الاستثمار في الموارد البشرية"التدريب"،مذكرة ماجستير من إعداد الطالب نبق بوبكر من كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير،جامعة الجزائر،2003،حيث قام الطالب بالتعرض إلى تطور وظيفة الموارد من خلال مختلف المدارس،ثم قام بتحليل التدريب باعتباره أهم أداة لتطوير الموارد البشرية.

وبغرض الإلمام بجوانب البحث والإجابة على الإشكالية وإثبات صحة الفرضيات،اعتمدنا في بحثنا على المنهج التاريخي بما يناسب سرد مختلف مراحل تطور الموارد البشرية،وعلى المنهج الوصفي عند تحليل التعاريف والنظريات المتعلقة بالموارد البشرية والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية بغرض الإلمام بها،وعلى منهج دراسة الحالة في الفصل التطبيقي.

إن الاختلاف الكبير بين اقتصاديات وثقافات مجتمعات الدول المتقدمة والدول النامية،والاختلاف بين ثقافة المؤسسات في البلد نفسه يجعل من الصعوبة إيجاد أنماط وأساليب موحدة في تطوير الموارد البشرية،ضف إلى ذلك النقص الملحوظ في الدراسات الميدانية المركزة والمتخصصة التي تناولت إستراتيجية تطوير الموارد البشرية كأساس لموضوع الدراسة.

لقد اعتمدنا في انجاز بحثنا على المسح المكتبي بغية الوقوف على المراجع باللغة العربية والفرنسية وكذا المجلات والأبحاث السابقة ومواقع الانترنت التي تناولت هذا الموضوع،أما عند إنجازنا لدراسة الحالة فقد اعتمدنا على المقابلة الموجهة بغية الوقوف على واقع ومكانة الموارد البشرية في مجمع صيدال والجهود المبذولة في تطوير الموارد البشرية.

إن الصعوبات التي تعرضنا إليها في بحثنا تمثلت في قلة المراجع المتخصصة التي تناولت تطوير الموارد البشرية وتعسر جمعها، وصعوبة ترجمة بعض المفاهيم نظرا لتعدد المصطلحات والمعاني التي يستعملها ويقصدها الكُتّاب.مما صعب علينا التعمق والتفصيل في البحث.

لقد تضمن بحثنا ثلاث فصول حيث تطرقنا في الفصل الأول المعنون بماهية وأبعاد إدارة الموارد البشرية إلى المفاهيم المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ومراحل تطورها والعوامل البيئية المؤثرة فيها وموقعها ومكانتها في المؤسسة.وفي الفصل الثاني والذي عنوناه بالإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تطرقنا إلى مختلف المفاهيم المتعلقة بالإدارة الإستراتيجية للمؤسسة والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ومتطلبات فعالية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية و تحديات وأفاق إدارة الموارد البشرية. أما في الفصل الثالث والمعنون بتقييم إستراتيجية تطوير الموارد البشرية في مجمع صيدال لصناعة الأدوية تتطرقنا فيه إلى واقع إدارة الموارد البشرية في مجمع صيدال ومدى فعالية إستراتيجية تطوير الموارد البشرية المعتمدة من طرفه.

وقد تم تمهيد الدراسة بمقدمة وانتهت بخاتمة تضمنت النتائج والتوصيات.