تقييم
الأداء
يقوم كل مدير في عمله
وتحت إشراف إدارة الموارد البشرية بتقييم أداء مرؤوسيه وذلك لأغراض عديدة قد تكون
منح الحوافز - تحديد من يحتاج إلى تدريب - أو لأغراض اخرى .
يحتاج أي نظام متكامل لتقييم الأداء إلى :
1 - تحديد المسئولين والمشاركين في عملية
التقييم .
2 - تحديد توقيت التقييم .
3- تحديد المعايير التي سيتم على أساسها
تقييم أداء العاملين . 4- وضع المعايير
في وسيلة أو طريقة للتقييم .
5ـ - إخبار المرؤوسين بنتيجة التقييم .
6 - تحديد أسلوب استخدام نتائج التقييم للمنظمة.
¶
أهمية تقييم الأداء :
– يعتبر تقييم الأداء احد الوظائف المتعارف عليها لإدارة الموارد البشرية في
المنظمات الحديثة. وهذه الوظيفة ذات مبادئ وممارسات علمية مستقرة.
تقييم الأداء هو
الأساس لتحديد الاحتياجات التدريبية.
– تقييم الأداء : هو نظام يتم من خلاله تحديد مدى فعالية
وكفاءة أداء العاملين لأعمالهم.
– يحتاج تقييم اداء الاداء أن يكون العاملين قد أمضوا فترة زمنية في أعمالهم
(فترة 6 أشهر أو سنة ).
– يطلق على تقييم الأداء مسميات اخرى مثل :
نظام تقييم الكفاءة - نظام تقارير الكفاءة -
نظام تقييم العاملين.
إرسال تعليق