يرغب مدير مصنع في تقييم ثلاثة بدائل للتوسع في نشاطاته الإنتاجية وهذه البدائل هي بناء مصنع صغير أو متوسط أو كبير ويواجه هذا القرار توقع ارتفاع الطلب أو ثباته أو انخفاضه علما بان احتمال ارتفاع الطلب هو 40% وثباته 35% وانخفاضه 25% وقد قدر المدير نتائج البدائل مقرونة مع حالات الطبيعة كما في الجدول التالي:
المطلوب ما هو القرار الأمثل؟

حالات الطبيعة البدائل
حالة الطبيعة الأولى ط1
حالة الطبيعة الثانية ط2
حالة الطبيعة الثالثة ط3
مصنع صغير
100
190
70
مصنع وسط
200
100
90
مصنع كبير
300
80
100
الاحتمالات لحالة الطبيعة
40%
35%
25%
الحل :
كيفية حساب القيمة التقدية المتوقعة EMV :
يتم بإيجاد مجموع ضرب النتائج لكل بديل في احتمالات حالات الطبيعة كالأتي:
 مصنع صغير ( 100×0.4 ) + ( 190 × 0.35 ) + ( 70 × 0.25 ) = 124
مصنع وسط ( 200×0.4) + ( 100×0.35) + ( 90 ×0.25) = 137.5
مصنع كبير (300 ×0.4)+ (80 × 0.35 ) + ( 100 × 0.25) = 173
وبما أن القيمة النقدية المتوقعة للمصنع الكبير  تحقق أعلى قيمة وهي 173  فإننا نقوم بأختياره لأنه أعلى أرباح ممكنة.
ملاحظة: النواتج في المصفوفة هي( أرباح) لذلك نختار البديل الذي يقابل أعلى أرباح وهو المصنع الكبير.
لكن لو كانت النواتج في المصفوفة( تكاليف ) فسوف نختار البديل الذي يقابل اقل قيمة نقدية متوقعة أي سوف نختار البديل الأول ( مصنع صغير ) لان القيمة تساوي 124

حساب  طريقة الفرصه الضائعه المتوقعه EOL:
تعرف الفرصة الضائعة المتوقعة EOL: بأنها مقدار الندم الناتج عن عدم اختيار البديل الافضل لكل عمود في المصفوفة .
البديل الافضل اذا كانت المصفوفه ارباح نطرح من أعلى الارقام .
أما اذا كانت المصفوفه تكاليف فسوف نطرح من أقل الارقام في كل عمود وبالتالي نضع الفرق( المطلق) بمصفوفه جديده تسمى مصفوفة الندم او الفرصة الضائعةEOL   .
نقوم بحساب الفرصة الضائعه لكل بديل بحساب مجموع  ضرب الارقام الموجوده داخل مصفوفه الندم لكل بديل في الاحتمال المقابل لها ونختار البديل الذي يراقبه أقل فرصه ضائعة او أقل ندم سواء كانت مصفوفة أرباح او تكاليف.
فنأخذ اكبر رقم في كل عمود او حالة طبيعة ونطرحه من نفسه وايضا نطرحه من الارقام التي في نفس العمود .
- في العمود الاول او حالة الطبيعة الاولى اكبر رقم هو 300
100 – 300 = 200 نضع الناتج 200 في الجدول بدل 100
200 – 300 = 100 نضع الناتج 100 في الجدول بدل 200
300 – 300 = صفر نضع الناتج صفر في الجدول بدل 300
- في العمود الثاني او حالة الطبيعة الثانية اكبر رقم هو 190
- في عمود الثالث او الحالة الثالثة اكبر رقم هو 100
الحالات الطبيعة
البدائل
حالة الطبيعة
الأولى ط1
حالة الطبيعة
الثانية ط2
حالة الطبيعة
الثالثة ط3
التقييم النتائج
EMV
مصنع صغير
100
190
70
124
مصنع وسط
200
100
90
137.5
مصنع كبير
300
80
100
173
الاحتمالات لحالة الطبيعة
40%
35%
25%


فيصبح الجدول بالطريقة التالية :
حالات الطبيعة
البدائل
حالة الطبيعة الاولى
ط1
حالة الطبية الثانية
ط2
حالة الطبيعة الثالثة
ط3
مصنع صغير
200
صفر
30
مصنع وسط
100
90
10
مصنع كبير
صفر
110
صفر
الاحتمالات لحالة الطبيعة
40%
35%
25%
نقوم بالحل  بنفس الطريقة التي حلينا فيها مصفوفه القيمة النقدية المتوقعة:
مصنع صغير ( 200 ×0.40) + ( صفر × 0.35) + ( 30 × 0.25) = 87.5
مصنع وسط (100×0.40) +( 90 × 0.35 ) + ( 10× 0.25)= 74
مصنع كبير ( صفر × 0.40) +( 110× 0.35)+ ( صفر ×0.25) = 38.5
نختار أقل قيمه موجوده وهي مصنع كبير = 38.5
الجدول بعد النتائج يكون:
حالات الطبيعة
البدائل
حالة الطبيعة الاولى
ط1
حالة الطبيعة الثانية
ط2

حالة الطبيعة الثالثة
ط3

التقييم نتائج
EOL
مصنع صغير
200
صفر
30
87.5
مصنع وسط
100
90
10
74
مصنع كبير
صفر
110
صفر
38.5
الاحتمالات لحالة الطبيعة
40%
35%
25%

اذاً اقل قيمة واقل ندم يكون عندنا هو المصنع الكبير = 38.5
ملاحظة: اذا جاء سؤال احسب القيمه النقدية المتوقعه و قيمة الفرصة الضائعة . الجواب سوف يكون نفس المصنع للحالتين مع اختلاف الناتج ..فاذا كان الجواب بطريقة القيمة النقدية المتوقعة (( مصنع كبير )) يجب ان يكون الجواب في قيمة الفرصة الضائعة (( مصنع كبير ))

Post a Comment

Previous Post Next Post