التنظيم
الإداري للبنك:
عندما نتحدث عن التنظيم الإداري للبنك فإننا نتحدث عن قضية تمثل
معياراً للنجاح أو الفشل في إدارة البنك.
ماهو المقصود بالتنظيم الإداري ؟
الإطار الذي يتضمن المكونات والعلاقات التي تُحددّ:
1.
من ؟ هو كل
بنك يعمل له العديد من الأفراد سواء في الإدارة العليا أو الوسطى أو التنفيذية من هو ؟ أياً
كان مركزه في أي الإدارات.
2.
يقوم
بماذا؟ نحدد المهام و الأعمال التي يجب أن يقوم بها هذا الشخص, حتى نصل
لأهداف البنك.
3.
لماذا؟ تم
اختيار هذا الشخص بالذات للقيام بهذه الأعمال.
4.
ومتى ؟ إذا
كان الشخص سيؤدي أعمالاً لأسباب منطقية و مقنعة فيجب علينا أن نحدد الوقت الذي
سيقوم بهذه الأعمال به.
5.
أين ؟ ماهو
القسم أو القطاع الذي سيعمل به هذا الشخص الذي تم اختياره.
6.
وكيف ؟ ماهي
طريقة ممارسته لهذه الأعمال و كيف سيؤدي عمله لتحقيق أهداف البنك.
7.
مع من ؟ هل
سيؤدي هذا العمل لوحده أم معه شخص أو أشخاص ؟ هل هو عضو
في فريق عمل , و من هم أعضاء هذا الفريق.
ماهي العوامل التي تؤثر
في التنظيم الإداري للبنك ؟
1.
العوامل
التاريخية: التطور التاريخي للبنك
من حيث كونه في الأصل مملوكاً لنفس المُلاًك الحاليين أم تم تغيير الملكية.
2.
العوامل
القانونية: ما تفرضه التشريعات و
القوانين السائدة بالدولة على البنوك من حيث التعديلات أو الإضافات في الهيكل
التنظيمي, وضرورة ربط العاملين على درجات مالية, و إنشاء إدارات للتخطيط والمتابعة,
وتشكيل مجالس الإدارات...الخ .
3.
العوامل
الفنية: طبيعة وحجم أنشطة البنك–
عدد الفروع و العملاء– معدل النمو المتوقع – مدى توافر الكفاءات الفنية والإدارية
المتخصصة.
4.
العوامل
الشخصية : الميول
الشخصية والقدرات التنظيمية والقيادية والإيمان بروح الفريق ومدى مرونة القائمين
على التنظيم الإداري للبنك.
إرسال تعليق