ما هي خطوات بناء إستراتيجية البنك ؟
الخطوة الأولى: تحليل وتقييم البيئة الداخلية للبنك ويتضمن ذلك ( الإدارة
– العاملون – الموارد المادية و الموارد المالية ).
الإدارة: نمط إدارة البنك، نمط قيادة البنك، أفكار وتوجهات المديرين بالبنك.
العاملون: قدراتهم، مهاراتهم،
تخصصاتهم، كفاءتهم إلى آخره .
الموارد المادية: المباني، الآلات والمعدات، السيارات، التكنولوجيا،
إلى آخره .
الموارد المالية: حجم الودائع، حجم رأس مال البنك و ما إلى
ذلك .
الخطوة الثانية: تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف في البنك وذلك بناء على تحليل
وتقييم البيئة الداخلية.
الخطوة الثالثة: فهي تحليل وتقييم البيئة
الخارجية للبنك وتتضمن ( متغيرات اقتصادية و
اجتماعية و سياسية
و ثقافية و تكنولوجية..
الخ ).
الخطوة الرابعة: الفرص المتاحة أمامه والتهديدات التي ممكن أن يواجهها هذا البنك.
الخطو الخامسة:
استيعاب طموحات مؤسسي البنك واتجاهات أعضاء الجمعية العمومية
للبنك.
الخطوة السادسة: وضع إستراتيجية البنك بما يُعزز نقاط القوة ويُعالج نقاط الضعف،
ويُحدد كيفية الاستفادة واستثمار الفرص، وكيفية مواجهة التهديدات.
إرسال تعليق