خصائص الأهداف الاستراتيجية العامة

س-1/ من خصائص الأهداف الاستراتيجية العامة (الرئيسية) ما يلي :

j أنها تُصاغ على مستوى الادارات .

k أنها قصيرة الاجل .

l أنها تحتاج إلى سياسات لتنفيذها .

m لاشيء مما سبق

س-2/تتحدد السمات الخاصة بالأهداف الفرعية (التشغيلية )في الآتي :

j أنها تُصاغ على مستوى المنظمة ككل .

k أنها طويلة الأجل .

l أنها تحتاج إلى استراتيجيات لتحقيقها .

m لا شيء مما سبق .

س-3/ من أهم الشروط الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف أن تتسم بالمواصفات التالية :

j أن تكون غير مفهومه وغير واضحه للعميل .

k أن تكون غير متناسقة وغير هرمية .

l أن تكون كمية وواقعية وقابلة للقياس .

m أن تحددها الإدارة العليا فقط .

س-4/تتحدد عملية الادارة الاستراتيجية في المستويات الهرمية التالية :

j مستوى الجامعات ،الافراد ،الوحدة التنظيمية .

k المستوى الكلي ، الجزئي ، الوحدة التنظيمية .

l مستوى المنشأة ، الاقسام ، المستوى الوظيفي

m جميع ما ذكر .

س-5/تقدم الادارة التنفيذية :

j 75% من الأهداف البعيدة مقابل 25% من الاهداف قصيرة المدى .

k 75% من الاهداف القصيرة مقابل 25% من الاهداف بعيدة المدى .

l 50% من الاهداف القصيرة مقابل 50% من الاهداف بعيدة المدى .

m لا شيء مما ذكر .

س-6/تستخدم الادارة عدة أنواع من الاستراتيجيات لمواجهه المنافسين وهي :

j استراتيجية الدفاع والهجوم .

k استراتيجية الدعم الخلفي والأمامي .

l استراتيجية التوافق الافقي .

m جميع ما ذكر .