-ماهي العوامل
التي تؤثر في ميل إدارة البنك إلى المركزية أو اللامركزية؟
1-درجه أهميه وخطورة القرار وتأثيره على مستقبل البنك:
·
كلما زادت هذه الأهمية والخطورة وكلما زاد
تأثير القرار على مستقبل البنك مالت الإدارة إلى المركزية، والعكس صحيح.
2-نوعيه القرارات:
·
هناك قرارات لا يمكن التفويض فيها كتلك التي
تنص عليها أحكام قانون أعمال البنوك. مثال:
وضع معايير تقييم الإدارات التنفيذية وسياسات ترقيه العاملين، وقواعد توزيع الأرباح.
3-عدد فروع البنك:
·
كلما كثره عدد فروع البنك كلما دعا ذلك إلى
درجه اكبر من تطبيق اللامركزية والعكس صحيح.
4- المسافة بين الفروع والمركز الرئيسي (وان كان نطاق التقدم الهائل
في وسائل الاتصال قد قلل من تأثير هذا العامل):
·
كلما كان الفرع بعيدا عن المركز الرئيس كلما
كان هناك ميل لتطبيق اللامركزية.
5- حجم الفرع:
·
كلما كان حجم الفرع كبير يكون الميل إلى
اللامركزية اكبر والعكس صحيح.
6-ميول القائمين على إدارة البنك:
·
قد يميل القائمون على إدارة البنك إلى المركزية
وقد يميلون إلى اللامركزية.
إرسال تعليق