عناصر مصفوفة اتخاذ القرار

عناصر مصفوفة اتخاذ القرار

1-     مجموعة البدائل:  هي الخيارات التي سوف يقوم متخذ القرار بانتقاء أحدها. مثال(مصنع صغير , وسط , كبير )

2-     حالات الطبيعة: هي حالة الطبيعة المستقبلية والتي تقع خارج سيطرة متخذ القرار مثل الطلب المتوقع في الشهر القادم مثال (ط1, ط2,ط3)

3- الاحتمالات: تقدير قيمة احتمال لكل حالة طبيعة مستقبلية مثلا 20% طلب مرتفع

4- مجموعة النتائج:  التأثير الربح أو الخسارة المصاحب لكل بديل مقرونا مع كل حالة طبيعة.

مصفوفة القرار في حالة المخاطرة تتكون من أربع عناصر مجموعة البدائل حالات الطبيعة الاحتمالات مجموعة النتائج أما في حالة عدم التأكد فتتكون مصفوفة القرار من ثلاثة عناصر فقط وهي مجموعات البدائل وحالة الطبيعة ومجموعة النتائج فقط.

حالات الطبيعة البدائل	حالة الطبيعة الأولى	حالة الطبيعة الثانية	حالة الطبيعة الثالثة	نتائج التقييم EMV	نتائج التقييم EOL
البديل الأول	النتائج	النتائج	النتائج
البديل الثاني	النتائج	النتائج	النتائج
البديل الثالث	النتائج	النتائج	النتائج
الاحتمالات لحالة الطبيعة	30%	25%	45%