انتاج الحبوب في المغرب

•         الحبوب

1.

. إن سلسلة الحبوب بعيدة لتكون سلسلة مهمة من الناحية الفلاحية و الاقتصادية . و لكن أهميتها من الناحية الإنتاجية و الاستهلاكية تمنحها الصفة الإستراتيجية

. حصيلة 30 سنة الأخيرة تبقى نسبيا غامضة نظرا لكون مستوى الإنتاج في مقدمة سلسلة الحبوب يعوقه عائق   المساحات المخصصة الذي لا يرقى للأهداف المتوخاة يسبب نقص الاستثمارات و عدم توفر الفاعلين الوسطاء.

. ورغم غياب نظرة واضحة بالنسبة للحبوب فإن حساسية الأمن الغذائي تقتضي وضع ميكانزمات تضبط
. هذه السلسلة التي تواجه تحدي كبيروهوعدم التوفر على رؤية واضحة الشيء الذي يقتضي تحديد مخطط طموح للتنمية لجرها إلى الأعلى 

2.تشخيص للوضعية الحالية بالنسبة للإنتاج

• إنتاج مهم على كل التراب الوطني لكن مع إنتاج هام في الأحواض الساحلية للجهة الشمالية من المغرب الغرب دكالة – الحوز

• هيمنة القمح في المناطق المسقية و البور الملائم و الشعير في البور الغير الملائم /المناطق الجبلية

• تجزيء كبير لنسيج الإنتاج % 80 من الاستغلاليات لها مساحة أقل من 5 هكتارات مع تمييزها بضعف كل من الإنتاجية وجودة الإنتاج

• حصة كبيرة تخصص للاستهلاك الذاتي % 40 من الاستغلاليات، % 20 من الاستغلاليات 
• ضعف مستوى الإنتاجية مقارنة مع الدول المتوسطية

الفرق الشاسع بين الفاعلين وظروف السقوي والبوري من 3 إلى 30 قنطار في البوري ,15إلى 50 قنطار / هكتار في السقوي

• إمكانيات هامة لتحسين المردوديات عن طريق تحسين تقنيات الإنتاج المكننة، الأسمدة، البذور المختارة

تشخيص السلسلة

الاستيراد
• استيراد الحبوب لتغطية الطلب الوطني
• التغير حسب مستوى الإنتاج الوطني

6 شركات تستورد حوالي % 90 من الحبوب

• الاستيراد الحر مدبر من قبل أجهزة مخزنة أو 5مطاحن

الاستهلاك الذاتي

20 إلى % 30 من إنتاج القمح اللين موجه للاستهلاك الداخلي طحن تقليدي وإلى البذور% 100 بالنسبة للقمح الصلب و% 80 بالنسبة للشعير

التحويل / السوق الداخلي
 70 إلى % 80 من الإنتاج موجه إلى التحويل الصناعي 130
مطحنة 80% عبر المخزنين 20 مسوق اوتاجر بالجملة و 11تعاونية. 

3.إستراتيجية تنمية السلسلة في مخطط المغرب الأخضر

. إن مخطط المغرب الأخضر يهدف إلى إعادة تأهيل مستديم سلسلة الحبوب حول منطق الإنتاجية وفي مناطق ذات تنافسية عبر تحديد أربعة محاور ذات أولية وإستراتيجية
1. تنمية قوية لحبوب السوق حول محور الإنتاجية

من 1 إلى 2,2 مليون هكتار السوق المتوسط في أهم عشرة أحواض في محور الإنتاجية

• إعادة التوجيه إلى مساحات تتواجد في مدار المغرب .
- المدار السقوي الحوز – دكالة – عبدة و الغرب
- البور الملائم سايس – الشاوية – زعير – أزمور .
• استقرار الإنتاج والتقليص من التغيرات عبر تطبيق أحسن المواصفات .
• موجة مهمة من الاستثمارات عبر عملية التجميع المنتج التخزين – البذور – الأسمدة

4.انجاز 100 إلى 200 مشروع للتجميع عبر الموجة الأولى

• إطلاق الموجة الأولى من 100 إلى 200 من مشاريع التجميع.

• التفعيل حول 4 أهداف

-         أ.التسويق و التثمين الجماعي للإنتاج الحبوب

-          عبر تأطير المنتجين المتجمعين خصوصا استعمال البذور المختارة، المكننة

وتمويل ملائم للمنتجين المتجمعين عبر تسهيل الولوج إلى القرض أو التمويل المباشر

الولوج إلى مدخلات البذور – الأسمدة و إمكانيات التسويق - المكننة واللوجستيك

ب. تكثيف و تثمين التجميع الاجتماعي في مدار من 200.000 هكتار في البور الملائم مع هدف الولوج إلى السوق

ج. إطلاق مشاريع التحويل إلى زراعات ذات قيمة مضافة عالية الزيتون في مدار من 500.000 هكتار خصوصا في البور الملائم

د. إدماج مشاريع التنويع والتنمية للمنتجات المحلية تربية النحل في مدارات مناسبة

5.إعادة الهيكلة التدريجية للتأطيروشروط الإطار للسلسلة حول 4 إجراءات ذات أولية

إعادة هيكلة التأطير على المستوى الوطني للحبوب

• توجيه دور الدولة حول ضبط و دعم الفاعلين الخواص عبر 3 محاور .
- استعمال بذور ذات جودة عالية
- توزيع أسمدة ملائمة
- وضع التخزين اللوجستيك
• التدبير المفوض لمراكز الأشغال إلى أهم الفاعلين في السلسلة
- فاعلين خواص مجمع
- فاعلين وسطاء

إعادة هيكلة ميكانيزمات الضبط في السلسلة حول منطقين واضحين و مستهدفين .
• وضع نظام للضبط ملائم مع منطقين مختلفين .
- منطق السوق استهداف المنتجين في مناطق التجميع عبر إعانات للإنجاز ثم إعانات تدريجية للحماية وللمنافسة .
دعم مباشر للمنتجين عبر التجميع الاجتماعي

خلق سوق للضبط على المستوى الوطني
• تنمية بورصة كأداة عامة للشراء على المستوى الدولي .
التموقع الحهوي على مستوى شمال إفريقيا بدل المغرب في أسواق ذات مرجعية
- إعادة هيكلة ميكانيزمات الضبط في السلسلة حول منطق محدد .
- الاستهداف و التوجيه
• العقلنة القطاعية للقطاع وإعادة توجيه الإعانات على أساس ميكانيزمات الإعانات المباشرة إلى المستهلكين الأكثر ضعفا واحتياجا .