القرار وعملية اتخاذ القرار

نظرية القرار

3-                                                                       ما هي أهم الفروق بين نظرية القرار وعملية اتخاذ القرار؟

أولا الفرق بين القرار وعملية أو خطوات اتخاذ القرار

خطوات اتخاذ القرار : ( بعد تحديد الهدف )

1-                                                                       جمع المعلومات

2-                                                                       عمل التنبؤات

3-                                                                       تقييم البدائل

4-                                                                       اختيار البديل الأفضل

5-                                                                       تنفيذ القرار

6-                                                                       التغذية الراجعة

ثانيا نظرية القرار : تهتم باتخاذ القرار في ظل حالتي المخاطرة وعدم التأكد

عناصر نظرية اتخاذ القرار

1-                                                                       تحديد الاستراتيجيات : أي بدائل الإجراءات المتاحة لتحقيق الهدف وتمثل بالصفوف

2-                                                                       تحديد حالات الطبيعة : التي قد تظهر ولها تأثير على نتائج أو بدائل الاستراتيجيات وتمثل بالأعمدة

3-                                                                       تحيد احتمال حدوث كل حالة من حالات الطبيعة

4-                                                                       تحديد المنفعة الشرطية : القيمة العددية الناتجة عن تقاطع الإستراتيجية مع حالة الطبيعة

على متخذ القرار اختيار الإجراء الذي يؤدي إلى تعظيم العائد مع ملاحظة انه في حالة عدم التأكد يكون هناك العديد من المخرجات المحتملة المصاحبة لكل إجراء

4-اشرح البيئات المختلفة لاتخاذ القرار

البيئات المختلفة لاتخاذ القرار

1-                                                                       حالة التأكد أو القرارات التحديدية

2-                                                                       حالة عدم التأكد : لا يستطيع متخذ القرار تحديد الاحتمالات التي يتم  في ضوئها اتخاذ القرار مما يتطلب الأمر إلى الاستناد إلى معايير أخرى لاتخاذ القرار لا تقوم على استخدام الاحتمالات

3-                                                                       حالة المخاطرة : خلافا لحالة عدم التأكد يستطيع متخذ القرار وضع الاحتمالات الخاصة بكافة حالات الطبيعة ممكنة الحدوث مما يقلل من حالة عدم التأكد حيث يكون عند متخذ القرار خبرة سابقة في اتخاذ القرار أي اتخاذ القرار باستخدام بيانات سابقة

4-                                                                       حالة التعارض