Montage :
C’est
l’étape d’assemblage des
différentes composantes afin d’obtenir un faisceau.
Montage fixe
Contrôle éléctrique :
Ce contrôle permet de
vérifier :
•
La continuité électrique.
•
L’inversion des fils.
•
L’étanchéité des boîtiers.
Ce type de contrôle se fait
sur des tables spéciales, équipées par des ordinateurs, grâce à un programme
informatique.
•
Les services existants
•
Service
production.
•
Service
méthode.
•
Service
maintenance.
•
Service
qualité.
•
Service
ressources humaines.
•
Service magasin.
•
Service de production :
La production est une activité économique consistant à
créer des biens et services. Elle permet une création de richesses obtenues à
partir d’un travail fourni par l’homme. Pourtant, tout travail ne conduit pas
nécessairement à une production.
Deux
éléments permettent à définirent la production en économie : Il faut que
les biens et services produits s’échangent sur un marché permettant de refléter
le résultat d’un travail rémunéré.
L’institut
nationale de la statistique et des études économiques (INSEE), donne ainsi la
définition suivante de la production : « activité économique
socialement organisée consistant à créer des biens et services qui s’échangent
sur un marché ou s’obtiennent à partir des facteurs de production (Facteur
travail/Facteur capital). La production est donc une activité sociale excluant
les travaux domestiques réalisés pour soi-même et, est soit destinée à être
vendue sur un marché à un prix donné, soit réalisée avec des facteurs de
production issus de marché.
•
Service méthode :
L’activité principale de ce service est la préparation
technique du travail. Ce service est chargé de prévoir les conditions optimales
de réalisation d’un produit, et par conséquent d’en définir les moyens
nécessaires. Ajoutons que ce service à pour but d’améliorer de façon permanente
les moyens et les procédures de fabrication.
•
Service qualité :
La qualité est l’ensemble des propriétés et des
caractéristiques d’un produit ou d’un service qui lui confèrent l’aptitude à
satisfaire des besoins exprimés ou implicite et on distinguera la qualité
du produit (celle-ci est tangible) et la qualité service (intangible).
•
Qualité des produits et services : Pour se vendre,
les produits d’une entreprise doivent être conformes aux exigences des
consommateurs en termes de sécurité et de qualité de vie.
•
Qualité externe : un produit est de qualité si les
clients en sont satisfaits.
•
Qualité
interne : c’est la capacité à réaliser les opérations conformément aux exigences
spécifiées.
Il faut savoir aussi que l’entreprise peut confronter des
produits de qualité et parallèlement une qualité interne défaillante.
•
Service magasin :
Parmi les
activités du magasinier :
•
La réception
physique : réception de la matière première arrivée.
•
La réception
informatique : après la réception physique, le magasinier doit
introduire au SIGIP (réseau permet de gérer informatiquement les flux de production)
toutes les informations concernant
la M.P.
•
service maintenance :
Le service
maintenance a pour mission de veiller sur le bon fonctionnement des équipements
de production en respectant les normes de qualité et les règles d’hygiène et de
sécurité.
•
Service ressources humaines :
Par définition,
une entreprise est une association d’hommes.
C’est la raison
pour laquelle la question de ressources humaines prend une part de plus en plus
importante dans la société.
Cette gestion
souvent délicate doit mettre souvent en valeur l’homme comme une ressource,
tout en préservant les intérêts de
l’entreprise.
En vérité
concevoir une politique de gestion des ressources humaines intégrées au
management de l’entreprise contribuant de façon directe à la performance de
l’entreprise, n’est pas aisé.
Aujourd’hui,
encore beaucoup de dirigeant confondant gestion de ressources humaines et
traitement des divers problèmes sociaux et humains.
Le service ressources humaines au sein de LEONI se charge
de :
•
Sélection et traitement des demandes de candidature.
•
Choisir la candidature ayant satisfait les besoins de
l’entreprise.
•
Recrutement après avoir passé l’entretien.
•
signer un contrat individuel
•
intégration des nouveaux employés.
•
Suivi des employés en terme : absentéisme, salaire,
pointage, attestation de travail, etc…
•
La stratégie du groupe
La
méthode des cinq axes est appliquée afin de livrer des produits «zéro
défaut» au client.
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