الجدوى الاقتصاديه الفنيه

مفهوم دراسات الجدوى الاقتصاديه  الفنيه

هي الدراسه التي تنحصر مهمتها في دراسة كافة الجوانب الفنيه المتعلقه بالمشروع المقترح و التي يمكن الاعتماد عليها في التوصل الى قرار أستثماري أما بالتخلي عن فكرة المشروع أو تأجيله أو الدخول في مرحلة التنفيذ. حيث أنه من الممكن أن تؤدي الدراسه الاوليه و التفصيليه الى نتائج أيجابيه ( المشروع مجدي أقتصاديا) الا أنه من خلال الدراسه الفنيه يتبين أنه غير مجدي أقتصاديا.

أن كل من الدراسات الاوليه و الدراسه التفصيليه و الدراسه الفنيه من دراسات الجدوى هي ليست دراسات منفصله أو مستقله الواحده عن الاخرى و كذلك ليست أي منها بديله للاخرى. بل هي دراسات متكامله.

الدراسه الفنيه تساعد على فحص الاثار المتوقعه للبدائل الفنيه المختلفه التي يحتاجها المشروع المقترح . فهي يمكن أن تكون بمثابة أداة تساعد في الحكم على مدى توفر المستلزمات الفنيه لنجاح المشروع المقترح.

الدراسه الفنيه يعتمد مدى التعمق فيها على حجم المشروع و مدى تعقيد العمليات الانتاجيه و مدى التقنيه المراد أستخدامها و كذلك مدى التعقيد الخاص بالمنتج المنوي أنتاجه. كما أن المشروعات التي لا يوجد لها مثيل تنطوي على تعقيد و تعمق أكثر من خلال الدراسه الفنيه.

الدراسه الفنيه تتضمن الدراسات التفصيليه لكل من  :-

1.   أختيار الحجم المناسب للمشروع – حجم المشروع و طاقته الانتاجيه و ربطها بمدى أمكانية تشغيلها بكفأه عاليه . حيث أنه أذا كانت أمكانية التشغيل هي 60% من الطاقه الانتاجيه للمشروع فهذا يعني أن هنالك 40% من الطاقه الانتاجيه غير مستغله و مهدوره الا أذا كان هنالك ما يبرر ذلك. مثل توقع زيادة التشغيل مستقبلا.

2.   موقع المشروع  -  موقع المشروع المناسب يلعب دورا مهما في نجاح المشروع . أن عملية أختيار موقع المشروع تتم من خلال مرحلتين :

a.    المرحله الاولى التي يتم يها تحديد الموقع العام للمشروع المقترح  المنطقه (كالمحافظه مثلا)

b.   المرحله الثانيه تحديد الموقع داخل تلك المنطقه ( كالمنطقه الشماليه من المحافظه )

يراعى في أختيار الموقع كل من التالي :

a.    كلفة النقل

b.   القرب و البعد من السوق

c.    طبيعة المواد الخام و موقعها

d.   الطلفه ( توفرها و كلفتها )

e.    القوى العامله

f.     درجة التوطن –  و هي تمركز الصناعه في المنطقه المراد أقامة المشروع المقترح بها حيث أن

معامل التوطن ( التواجد ) الصناعي قي منطقه ما =  

مج القوى العامله في صناعه معينه في المنطقه   +  مج القوى العامله في أجمالي الصناعه في المنطقه

مج القوى العامله في الصناعه المعينه في البلد         مج القوى العامله في أجمالي الصناعه في البلد

 

مثال :

مجموع عدد العمال في صناعة النسيج في الزرقاء       500    عامل

مجموع عدد العمال في صناعة النسيج بالاردن           5426  عامل

مجموع عدد العمال في الصناعه بالزرقاء                 3425  عامل

مجموع عدد العمال في الصناعه في الاردن              12435 عامل

و عليه فأن معامل توطين صناعة النسيج في الزرقاء =

( 500 ÷ 3425 )   +  ( 5426 ÷ 12435 )    =   ( 0,146 )  ÷ ( 0,436 )  =   0,335

أي أن الزرقاء منطقة جذب و مشجعه لاقامة المشروع فيها حيث أن معامل توطن صناعة النسيج فيها أقل من واحد صحيح .

g.   التشابك الصناعي – مدى العلاقات الترابطيه مع المشروعات القائمه و التي من المحتمل أن يعتمد عليها في الحصول على المواد الخام أو في التوزيع و التسويق.

h.   مدى توفر البنيه التحتيه – كلما توفرت كلما كان ذلك مشجعا في أختيار الموقع للمشروع المقترح

3.   تقدير كلفة المباني و الاراضي اللازمه للمشروع – هل يتم الشراء أم التأجير أم هل يتم شراء المباني جاهزه أو يتم أنشائها .... الخ . هذا ما تتضمنه الدراسه الفنيه.

4.   تحديد نوع المنتج و العمليات الانتاجيه – حيث أنه هنالك ثلاثة أنواع من المنتجات :

a.    الانتاج المستمر Continuing Product– أنتاج كميات كبيره متجانسه لوجود طلب مستمر على المنتج طيلة السنه

b.   الانتاج حسب الطلب Product According to Demand – منتجات مختلفه و كمياتها و مواصفاتها حسب الطلب

c.    الانتاج المتغير ( أنتاج الدفعات ) Production by lots – أنتاج كميات معينه من صنف معين لفتره زمنيه معينه ثم يتم أجراء تغييرات لانتاج كميات من صنف أخر لفتره زمنيه أخرى.

5.   أختيار الفنيه الانتاجيه الملائمه – أختيار أسلوب الانتاج الملائم مع الاخذ بالاعتبار الى كل من :-

a.    الاختيار بين المستويات المختلفه من التكنولوجيا

b.   الطاقات الانتاجيه و أمكانية الاستغلال و المستلزمات الفنيه للبدائل التكنولوجيه

c.    تكاليف النصب و التشغيل و الصيانه

d.   العمر الانتاجي

e.    مدى توفر العماله اللازمه للتشغيل

f.     الكلفه اللازمه

g.   قيمة الخرده

h.   مدى توفر الطاقه و نوعها و كلفتها

6.   التخطيط الداخلي للمشروع – لها علاقه وثيقه بكفأة التشغيل تتضمن أختيار المباني ( طابق واحد أو عدة طوابق ) و تخصيص المساحات للماكنات و المكاتب و خطوط الانتاج.

7.   تقدير أحتياجات المشروع المقترح من المواد الاوليه و المواد الخام – تتعلق بتوقعات كميات المخزون المناسب و عليه يتم الاخذ بالاعتبار لكل من :-

a.    تحديد المواد المباشره و مواصفاتها

b.   تقدير الكميات من المدخلات التي تحتاجها وحدة المنتج

c.    تجديد الكميات المطلوبه من كل ماده خلال الفتره الزمنيه المناسبه

d.   تقدير التكاليف الاجماليه للمواد المراد أستخدامها

8.   تقدير أحتياجات المشروع من القوى العامله – كما و نوعا ( مهاره)

الخلاصه :-    أن المسائل التي تتطرق اليها دراسات الجدوى الفنيه هي :-

1)  تحديد الحجم المناسب و الطاقات الانتاجيه و نسب التشغيل الممكنه

2)  تقدير التكاليف الاجماليه و مصادر التمويل و كلفته ( أسعار الفائده)

3)  تقديرات تكاليف التشغيل

4)  تحديد الموقع المناسب و العوامل المحدده له

5)  تحديد العمليات الانتاجيه و طرق الانتاج

6)  تحديد الفنيه الانتاجيه الممكن أستخدانها

7)  تحديد أحتياجات المشروع من القوى العامله و المواد الخام و الطاقه اللازمه

8)  التخطيط الداخلي للمشروع

9)  تحديد الفتره اللازمه للتنفيذ

المفاضله بين المشاريع البديله