سبيل تنمية الإدارة وذلك على النحو التالى:
- إبراز مظاهر القصور في القوانين واللوائح التى تعجز عن توفير المرونة لمواجهة الظروف المتغيرة والمتطورة .
- تشجيع الحلول الذاتية والمبادرات التى يقدمها بعض الإداريين للتغلب على المشكلات.
- تشجيع الامركزية فى الإدارة وتدعيم الإدارة المحلية للتخفيف من قيود المركزية فى الإدارة.
- تنشيط المناقشات الموضوعية الهادفة إلى تطوير الجهاز الإدارى وإعادة توزيع القوى العاملة بما يتفق مع مصلحة العمل.
- تبني إدارة العلاقات العامة بالتنسيق مع أجهزة التدريب للبرامج التدريبية الرامية إلى رفع كفاءة الأداء لجميع المستويات الإدارية فى المنظمة وتنمية مهارات رجال الإدارة فى مجال العلاقات العامة والعلاقات الإنسانية مما يؤدى إلى تدعيم الشعور بالانتماء والإحساس بالولاء للمنظمة .
وعلى أساس هذا الولاء فإن وظيفة العلاقات العامة تتميز بخصائص أساسية وهي:
- العلاقات العامة وظيفة إدارية أساسية من وظائف المنظمة.
- لا تقل أهمية العلاقات العامة عن غيرها من وظائف المنظمة (الإنتاج – التمويل – الأفراد- التسويق)
- تعمل العلاقات العامة بإتساق وتكامل مع بقية وظائف المنظمة – لتحقيق أهدافها.
- العلاقات العامة وظيفة من وظائف الإدارة العليا في المنشأة.
- العلاقات العامة تعتمد على قاعدة أساسية في ممارستها هي الاهتمام. أولاً: بالجمهور الداخلي ثانياً: بالجمهور الخارجي.
- العلاقات العامة تبدأ من داخل المنظمة ونجاحها في الخارج هو نتاج نجاحها فى الداخل.
Post a Comment