الجمعة، 28 أكتوبر، 2016

الفرق بين الإنتاج والإنتاجية

الفرق بين الإنتاج والإنتاجية

أولا : الإنتاجية (Productivity)

المقياس الذي يستخدم لتحديد  مستوى الإنجاز من المخرجات الذي تولد من استخدام موارد محددة في النظام الكلي للمنشأة 

                            

الإنتاجية = ---------------------------------- 100 x

قيمة أو كمية المخرجات

قيمة أو كمية المدخلات

ولكي نقوم بزيادة الانتاجية فأن هناك خمس طرق لتحقيق هذه الغاية : 

    زيادة الإنتاج بشرط ثبات كمية أو قيمة او مواصفات الموارد المستخدمة في الإنتاج .
    زيادة الإنتاج مع انخفاض كمية او قيمة أو مواصفات الموارد المستخدمة في الانتاج .
    زيادة الإنتاج مع زيادة كمية أو قيمة أو مواصفات الموارد المستخدمة في الإنتاج ولكن بشرط أن تكون هذه الزيادة اقل من الزيادة في الإنتاج .
    ثبات الانتاج ولكن مع انخفاض كمية أو قيمة أو مواصفات الموارد المستخدمة في الإنتاج .
    انخفاض الإنتاج مع انخفاض اكبر من كمية أو قيمة أو مواصفات الموارد المستخدمة في الإنتاج

ثانيا: الكفاءة Efficiency )

           كفاءة المشروع تعني مدى نجاحه في استخدام

الموارد المتاحة أمامه .    فكلما كانت إدارة المشروع موفقة

في تحقيق الاستخدام الأمثل للإمكانات البشرية والمادية

المتوفرة كلما يعني ذلك أن هذه الإدارة أكثر كفاءة .

والكفاءة بذلك تعني الوصول إلى الأهداف الموضوعة

مع وجود تحسين في المدخلات كتخفيض التكاليف

واختصار مدة إنجاز المشروع . 


قيمة أو كمية الموارد المستخدمة

قيمة أو كمية الموارد المخططة

تتعلق الفعالية بأهداف المنظمة ونتائجها . وبالتالي فإن الفعالية يمكن التعبير عنها بنسبه قيمة المخرجات الفعلية إلى قيمة المخرجات المتوقعة أو المخططة.



الفعالية = ---------------------------------- 100 x

قيمة المخرجات الفعلية

قيمة المخرجات المتوقعة

الفرق بين الكفاءة والفعالية

, هو أن الكفاءة أي وحدة أو مؤسسة أو مشروع  يمكن قياسها وتعريفها من حيث مقدرة هذه الوحدة أو المؤسسة أو المشروع على تحقيق النتائج المطلوبة نتيجة تكلفة محددة للموارد المستخدمة في إنتاج هذه المخرجات .

أما الفعالية فيمكن تعريفها من جهة أخرى .... بأنها درجة أو مستوى تحقيق الأهداف وبصورة أكثر تحديد إنها نسبه الهدف المتحقق إلى الهدف المخطط أو المرسوم مسبقا. 


يعتبر اختيار موقع المشروع من أهم الخطوات التي ينبغي التركيز عليها ودراستها قبل  الدخول في الخطوات التنفيذية  للمشروع .
27 

اختيار موقع المشروع

العوامل التي تؤثر في

عملية

اختيار موقع المشروع 

المادة الخام

توفر القوى العاملة

القرب من السوق

شبكة الطرق الرئيسية

توفر الأرض

الوقود والقوى المتحركة

القرب من الصناعات المرتبطة

القرب من مصادر المياه

التشريعات المحلية

تقييم المواقع البديلة

التحليل النوعي

التحليل الكمي


ويعتبر تحليل نقطة التعادل من أهم الوسائل المستخدمة لتقييم المواقع البديلة حيث أن خريطة نقطة التعادل الموقع تهدف إلى تفسير العلاقة بين الإرادات والتكاليف الكلية . وبذلك يمكن استخدامها لتحليل كل موقع على أساس الإيرادات الكلية والتكاليف الكلية , والمقارنة فيما بينهم لاختيار الموقع الأفضل الذي يحقق نقطة التعادل عند مستوى أقل من الإنتاج.


التحليل الكمي

بعد أن يتقرر الموقع المناسب، تكون الخطوة الثانية هي 

     إقامة المباني ، وتضطلع بهذه المهمة المجموعة الهندسية

     في المصنع ولا بد أن يراعى عدة عوامل عند تصميم

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق